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山东交运集团第一届二次职工(会员)代表大会胜利闭幕

易胜博体育官网 发布时间:2010-03-17 17:23:26

 

 

 

 

山东交运集团第一届二次职工(会员)代表大会胜利闭幕

 

 

 

312,集团有限公司在职工培训中心召开第一届二次职工(会员)代表大会,集团公司董事长、党委书记景维民做了重要讲话,总经理、党委副书记王谦作了企业工作报告,副总经理李利、总经济师冯唯一分别做了财务工作报告和《 2010年绩效考核管理办法修订说明》。集团公司董事会全体董事、集团公司全体领导班子成员、254名职工代表、社会特邀代表、全体中层干部以及部分离退休老同志参加了大会。

 

职代会工作报告指出,2009年是企业面临复杂局面和重大考验的一年,集团在省国资委和各级交通主管部门的正确领导下,坚持以科学发展观统领全局,积极作为,科学务实,沉着应对抓机遇,创新经营保增长,着眼长远抓调整,强化管理促效益,深化改革增活力,统筹协调保稳定,使企业继续保持了平稳、健康、快速的良好发展势头。具体表现为:一是主要经营指标再创新高,实现了资产增值、企业增效、员工增收;二是应对金融危机措施得力,生产经营总体回升向好;三是坚持转方式调结构,经济运行质量进一步提高;四是体制机制进一步完善,现代企业制度建设步伐加快;五是基础管理工作扎实推进,综合管理水平不断提升;六是深入开展学习实践科学发展观活动,为改革发展提供了有力的政治保障。

 

报告强调今年集团有限公司的总体工作思路是:以科学发展观为指导,按照省国资委和省交通运输厅的部署要求,全面贯彻省管企业负责人会议、全省交通工作会议精神,深刻把握交通运输发展的新形势,新机遇,紧紧围绕建设“大场站、大客运、大物流、大旅游”的工作重点,以强主业增实力为中心,以转变发展方式为主线,调整产业布局,强化集团管控,加强全面风险管理和预算管理,巩固优势,补齐短板,优化布局,打造亮点,促进集团不断做大、做强、做优。全年重点抓好以下七个方面的工作:一是转方式,调结构,打造主业发展新优势;二是围绕主业,搞好延伸开发,促进产业协同发展;三是大力推进体制机制创新,不断增强企业发展活力;四是完善管理体系,进一步提高综合管理效能;五是大力推进本质安全企业建设,确保集团安全生产形势稳定;六是科学制定集团“十二五”战略规划,充分发挥战略的导向作用;七是积极推进企业党建和精神文明创建工作,为集团发展创造良好的环境。

 

会议期间,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了各项工作报告并形成了大会决议;董事长、党委书记景维民分别与副总经理葛乐明、徐文宝,党委委员、黄河航运局局长孙延刚、副总经理田景东签订了党风廉政建设责任书;总经理、党委副书记王谦与部分单位代表签订了经营目标责任书、安全责任书;大会还对获得2009年度各项荣誉称号的先进单位和先进个人代表进行了隆重表彰。

 

集团董事长、党委书记景维民在讲话中重点强调了六点意见:一是要围绕集团公司2010年的新形势、新任务,统一思想,形成共识。二是立足长远,积极建立完善推动科学发展的长效机制。三是坚持转方式、调结构,狠抓发展不放松。四是加强干部职工队伍建设,增强执行力,提供强有力的组织保证。五是发挥好群团组织的作用,为集团公司稳步发展凝心聚力。六是以惩治和预防腐败体系为重点,不断推进集团公司党风廉政建设。

 

为把大会精神学习好、贯彻好、落实好,集团公司党委副书记杨国强同志最后强调了三点意见:一是统一思想,凝聚力量,认真组织开好各类会议,切实把思想认识统一到会议精神上来。二是抓重点,促落实。各单位要迅速行动起来,围绕各自的目标任务制定切实可行的工作措施,早动手、早安排、早落实、早见成效。三是做好宣传,营造氛围。对职代会精神进行深入解读,对各处室、各单位落实职代会精神及时报道,对先进集体和先模人物广泛宣传,营造浓厚的学习贯彻职代会和干事创业氛围。

 

会议号召,集团广大干部职工,要紧紧围绕集团公司董事会、党委、经理层的决策部署,积极主动,扎实工作,积极贯彻落实好本次大会精神,为圆满完成集团公司2010年各项目标任务,确保实现集团管理和效益再上新台阶而努力奋斗。